柳（liǔ）橋集團資訊（xùn）動（dòng）態

       企業文化是企（qǐ）業（yè）的靈魂（hún），是貫穿企業始（shǐ）終的軟性推（tuī）動（dòng）。柳（liǔ）橋成立至今已有22年曆史，所形成的“誠信、秩序、回報、追求”核心價值觀已廣（guǎng）為人知。著眼2015年，91香蕉视频网站實業即將開展績效考核和薪酬體係變革，為助力兩大創（chuàng）新體係順利推行，企業文化建（jiàn）設已被（bèi）提上2015年重要（yào）議程。的確，營（yíng）造濃厚（hòu）的企業文化（huà）氛圍，將企業文化植入人心，是一（yī）切創（chuàng）新變革的根基和先決條件。

      3月15日，在總經理傅妙興（xìng）的帶領下，91香蕉视频网站實業公司組織全（quán）體行政（zhèng）人員（yuán）和一線班組長以上管理人員於四樓多功能廳開展企業文化落地研討。研討會由91香蕉视频网站實業總經理助理瞿春華做（zuò）主要生發引導，由總經辦徐南飛做助教主持。研討過程中，70餘名參會人員根據部門和人數（shù）組建成8個企業文化小組，在各（gè）小組完成取隊名、建口號（hào）、推選文化小組主席和委員（yuán）等準備工（gōng）作後，研討正式開（kāi）始。

      此次研討（tǎo）共涉及五方麵內容，一、企業文化的概念和重（chóng）要性闡述；二、91香蕉视频网站企業文（wén）化（huà）亮點剖析；三、采用工具和方法，研討如何落地企業文化；四、各小組對後（hòu）續企業文化建（jiàn）設進行提案；五、構建公司企業文化（huà）組織（zhī）架構。

      各研討小（xiǎo）組在主席和委員（yuán）的帶領下集（jí）思（sī）廣益，不斷碰撞（zhuàng）。其中，在剖析91香蕉视频网站企業文化亮點的過程中（zhōng），各小組列舉了多方麵事例，如重視人才培養，連續三年創（chuàng）辦（bàn）商學（xué）院；支持社會環保，斥巨資建立大（dà）型汙水處理站；熱衷（zhōng）慈善工作，每年組織義（yì）務獻血及捐款捐物；注重和（hé）諧勞動關（guān）係，從不拖欠工資且每年幫助員工（gōng）購買返（fǎn）鄉車票；關愛員工子女，連續多年免費開辦暑期小候鳥學校（xiào）。諸如此（cǐ）類的善舉，讓每位91香蕉视频网站人在分享的同時（shí）倍感自豪。

      作（zuò）為本次研討的核心內容——“如何落（luò）地企業文化”，瞿春華經理以建立“兩會和（hé）五大文化牆”做了重（chóng）點（diǎn）引導。“兩會”，即晨會和月度PK總結會。他強調，通過每天10—15分鍾的晨會，不僅能提高工作效率，還能使部門內部激（jī）發出良好的精神麵（miàn）貌。月底的PK總結會則是召集部（bù）門員（yuán）工（gōng）進（jìn）行月度工作回顧（gù）和評價，總結經驗教訓，表彰先進事跡的最佳契機。“五大文化牆”，即感恩牆、榮（róng）譽牆、承諾PK牆、目標計劃牆、部門全家福牆。打造（zào）五大文化牆旨在統一部門目標，加強部門（mén）歸屬感，提高團隊凝聚（jù）力、執行力、競爭力，從而激勵員工以飽滿的熱情積極開展工作。

      經過落地係統的生發（fā）引導，各研討小組試著對後續工作進行因地製宜的提案分享。企業文化建設是一項長期性（xìng）、係統性的工程，構建公司企業文（wén）化組（zǔ）織架構也成了不可或缺的關鍵步（bù）驟。除了各（gè）研討（tǎo）小組推選的主席和委員外，會上（shàng）還討論確定了徐南飛為公司企業文化落地主席，確定王（wáng）利華為公司企業文化執（zhí）行監督主任。經過一天的碰撞PK，各研討小組排名（míng）也漸漸明晰，最終，行政人事部和國際羽（yǔ）毛（máo）銷售二部（bù）在主席夏彩金和王（wáng）璐的帶領下思維活躍，表現突（tū）出（chū），獲得並列第一。

      91香蕉视频网站實業公司總經理傅妙（miào）興在會議尾聲指出，91香蕉视频网站的核心價值觀是貫（guàn）徹至今並將繼續傳承的重要理念，每位91香蕉视频网站人都要達成統一共識，從自我約（yuē）束做起，將企業文（wén）化滲透到經營管理的各個方麵、各個層級。

      企業文化推行任重而道遠，隻有實現企業文化、企（qǐ）業發展戰略、員工成長進步和諧統（tǒng）一，企業文（wén）化建設才能真正成為推動企（qǐ）業（yè）又好又快發展的強大力量，願91香蕉视频网站實業的企業文化能在（zài）全體91香蕉视频网站人的共同努力下，真正落地生根，開花結果。